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1月18日，永不永立永争山东重工集团2025年会在济南召开，懈怠会议总结集团2024年经济运行情况，第丨分析当前面临的山东内外部形势，科学谋划2025年重点工作安排，重工召开开启新征程、集团攀登新高峰、永不永立永争创造新业绩。懈怠山东重工集团党委书记、第丨董事长满慎刚作题为《永不懈怠、山东永立潮头、重工召开永争第一 加速迈向世界一流的集团高端装备跨国集团》讲话，党委副书记、永不永立永争总经理王志坚主持会议，懈怠党委副书记、第丨董事叶建军宣读表彰决定。
满慎刚指出，2024年是山东重工发展历程中极不寻常、极具挑战、极不平凡的一年。集团新的领导班子保持清醒理性、昂扬斗志、奋斗激情，在传承中发展、在守正中创新、在继往中开来，克服全球经济增长动能不足、各种不稳定和不确定因素增多，国内装备制造行业低位运行、内卷竞争加剧的双重压力，主要经营指标全面飘红，创历史最好水平。全年实现汇总收入5500亿元、同比增长9%；利润总额281亿元、同比增长29%，运营质效持续提升，盈利能力领跑行业，位列省属企业首位。整体呈现市场布局持续优化、行业领先优势更加巩固，全球协同全面升级、海外产业发展更加稳健，产品出口高位增长、业务增量贡献更加凸显，创新驱动加力提速、科技动能活力更加澎湃，深化改革全面加力、集团管控体系更加完备，思想共识持续凝聚、文化引领作用更加有力等六个特点。
满慎刚强调，2025年要围绕实现“十四五”胜利收官、做好“十五五”谋篇定策，全力推进“12345”发展战略。
“1”
瞄准建设科技领先、绿色发展、世界一流高端装备跨国集团的总目标
“2”
力争实现收入、利润“双突破”，不断向更高质量发展迈进
“3”
全力提速新能源、数智化、后市场三大战略转型
“4”
聚力深化四大改革
以“强总部、大产业、少层级、宽幅度”为原则，打造科学管控体系
以“国际化、专业化、高端化、市场化”为目标，加强人才队伍建设
以“争一流、重实效、育生态、激活力”为导向，提速创新机制改革
以“优主业、拓新业、促协同、保安全”为主线，深化产业整合优化
“5”
坚决打赢五大战役
坚决打赢国内市场上量进位攻坚战
坚决打赢海外产业稳中向优攻坚战
坚决打赢产品出口高位增长攻坚战
坚决打赢科技创新激发动能攻坚战
坚决打赢运营管理提质增效攻坚战
满慎刚要求，集团战略目标的实现关键在于打造一支具有全球领导力和影响力的管理团队。各级管理团队要永葆危机意识、把准时代脉搏，打造高效学习力；敢于自我否定、主动求新求变，打造变革驱动力；保持开放胸怀、对标世界一流，打造全球驾驭力；树立全局意识、深化共创共享，打造战略协同力；凝聚思想共识、激发全员斗志，打造文化引领力。要紧紧锚定“走在前、挑大梁”，心无旁骛攻主业，一张蓝图绘到底，团结一致向前看，撸起袖子加油干，合力推动山东重工各项工作再上新台阶、开创新局面，奋力谱写高质量发展新篇章。
会议对2024年山东重工集团先进组织和个人进行了表彰奖励。满慎刚为“奋战四季度”攻坚活动一等奖、二等奖和特别贡献奖获奖单位颁奖，叶建军为2024年度企业文化之星获奖者和企业文化示范点获奖单位颁奖。
会议签订了2025年度党建工作目标责任状和经营目标责任状。满慎刚与王志坚签订山东重工集团2025年度经营目标责任状，与权属企业党组织负责人签订2025年度党建工作目标责任状。王志坚与权属企业主要负责人签订2025年度经营目标责任状。
潍柴集团、中国重汽、山推股份、潍柴雷沃智慧农业、陕重汽、凯傲集团主要负责人作首季开门红表态发言。
年会期间还召开了专题报告会，邀请专家就全球经济形势、新能源与数智化转型发展、全球品牌与文化建设进行讲解授课。
山东重工领导班子成员、总部全体员工，国内主要权属公司领导班子成员，海外公司管理层、派驻代表等共700余人现场参加会议。
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